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        經(jīng)典案例

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        金蝶K/3 WISE-青島雙桃-其 他

        瀏覽次數(shù):10760發(fā)布時間:2013-4-25 8:38:35

        行業(yè)屬性:化工

        地域?qū)傩裕呵鄭u

        應用屬性:供應鏈

         

        雙桃集團:快速見效的成本管理

        ——化工成本管理案例分析

         

        企業(yè)簡介:

        青島雙桃精細化工集團有限公司(以下簡稱雙桃集團)是于 1999 10 8 日由青島染料廠改 制成立的。其前身是青島染料廠,始建于  1919  年,是中國染料行業(yè)的大型骨干企業(yè)。主要生產(chǎn)“雙桃” 牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡吡酮系列以及乙酰系列等共 8 100 多個品種。屬于國家大一型 企業(yè),現(xiàn)有員工 2700 多人,占地面積 38 萬方米,企業(yè)總資產(chǎn) 5 億元。

         

        面臨挑戰(zhàn):

          各部門之間使用不同的信息化產(chǎn)品,沒有統(tǒng)一的標準,無法達到信息化共享;

          制訂計劃過程中缺少有效的數(shù)據(jù)支撐;

          庫存收發(fā)單據(jù)不準確、車間數(shù)據(jù)采集不及時等;

          強調(diào)過程控制與結果控制的統(tǒng)一,將管理策略和控制制度融入業(yè)務處理流程中,同時軟件具有高度的 靈活性和適用性,適應化工行業(yè)要求;

          成本核算困難。

         

        解決方案:

          短時間內(nèi),運行財務管理系統(tǒng)中的總賬系統(tǒng)、報表系統(tǒng)、應收應付系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng), 供需鏈管理系統(tǒng)中的采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、倉存管理系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng),實現(xiàn)了采購、庫 存、銷售業(yè)務與財務系統(tǒng)的有機集成,實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的有機集成。;

          運行辦公自動化系統(tǒng)、管理會計(預算管理)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、車間管理系統(tǒng)和成 本核算系統(tǒng),實現(xiàn)了快速高效的成本管理;

         

        流程圖:

         


         

        應用價值:

          領導可以在計算機上直接看到業(yè)務人員工作進度,及時督辦本部門的工作;

          計算機可以隨時隨地按倉庫、按批次、按時間段查詢庫存數(shù)量,對生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)任務,倉庫 管理部門制定合理的庫存限額,合理儲備各類物資的庫存數(shù)量,從而提高儲備資金的利用效果提供了 詳細而準確的資料;

          市場部已運用銷售系統(tǒng)現(xiàn)有的報表,對銷售人員的工作業(yè)績進行考核,對應收賬款進行分析,對外地庫庫存進行調(diào)劑與控制;

          成本分析由原來的 8 天縮短到 2-3 天;

          產(chǎn)品研發(fā)周期大大減少。

        客戶感言:

        青島雙桃精細化工集團有限公司總經(jīng)理林鳳章:“應用金蝶  K/3  標準成本管理系統(tǒng)以來,我們集團完全實現(xiàn) 了對成本及費用的預測、控制和反饋,通過對同類產(chǎn)品的成本對比,很容易就分析出成本差異進而對成本 進行更細致的分析和控制,成本核算整體時間將由原來的 8 天減至 2、3 天,大大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周 期,降低產(chǎn)品成本,在提高工作效率的同時,成本核算也更為準確,滿足了我們成本核算精細化的需求。”

        客戶感言人物照片:

         


         

        客戶場景:


         

        客戶 logo

         


        對應微博案例:青島雙桃精細化工集團有限公司總經(jīng)理林鳳章:應用金蝶  K/3  標準成本管理系統(tǒng)以來,我們集團完全實現(xiàn)了 對成本及費用的預測、控制和反饋,通過對同類產(chǎn)品的成本對比,很容易就分析出成本差異進而對成本進 行更細致的分析和控制,成本核算整體時間將由原來的 8 天減至 23 天,大大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期, 降低產(chǎn)品成本,在提高工作效率的同時,成本核算也更為準確,滿足了我們成本核算精細化的需求。”