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        經(jīng)典案例

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        金蝶K/3 WISE-重慶瑪格-其 他

        瀏覽次數(shù):11062發(fā)布時(shí)間:2013-4-24 16:08:41

        行業(yè)屬性:家具

        地域?qū)傩裕褐貞c

        應(yīng)用屬性:財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、銷售、生產(chǎn)、CRM

         

         


        瑪格家具:瑪格智造  “瑪”到成功

        ——瑪格家具敏捷智造系統(tǒng)的成長之路

         

        企業(yè)簡介:


        重慶瑪格裝飾建材有限公司創(chuàng)立于 2003 年,是一家集專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)為一 體的大型現(xiàn)代化整體家具企業(yè)。擁有重慶與廣東兩大現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,以不斷創(chuàng)新為主導(dǎo)宗旨,現(xiàn)已成為國內(nèi)定制家具行業(yè)代表性企業(yè)。擁有從德國、意大利等國 家引進(jìn)的等世界一流的家具生產(chǎn)線。并擁有一批優(yōu)秀的專業(yè)設(shè)計(jì)和管理人才 ,引領(lǐng)中國定制家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與家居理念的提升,敻窦揖叩男畔⒒ㄔO(shè)將銷售 E 平臺(tái)、瑪格設(shè)計(jì)征服者、 ERP 管理系統(tǒng)、工業(yè)級(jí)物料解析系統(tǒng)、條碼驗(yàn)證防偽系統(tǒng)整合在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),使 MACIO 瑪格在業(yè)內(nèi)率先進(jìn)入了信息一體化生產(chǎn)模式。

        面臨挑戰(zhàn):

           業(yè)務(wù)部門各自為政,信息的傳遞和反饋渠道不暢,數(shù)據(jù)資料不能有效共享。

           全國區(qū)域、各專賣店或經(jīng)銷商的銷售、退貨、補(bǔ)貨情況不能及時(shí)掌握,造成發(fā)貨延期、 發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)多貨、發(fā)漏貨情況時(shí)有發(fā)生,客戶滿意度降低。

           家具行業(yè)所用的材料特性差異較大,不規(guī)則材料被大量使用,特別是實(shí)木材料無法統(tǒng)一 材料規(guī)格。并且錯(cuò)漏件是家具智造行業(yè)的普遍問題。

           工廠的工業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化和客戶的定制需求很難找到切合點(diǎn)。

           應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款管理不準(zhǔn)確,查賬難,資金管理阻礙企業(yè)運(yùn)作。原材料的進(jìn)耗存、 產(chǎn)品的產(chǎn)銷存不能及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),成本管理無法實(shí)現(xiàn)。

         

        解決方案:

           全供應(yīng)鏈信息化應(yīng)用,MRP 準(zhǔn)確計(jì)算物料需求,采購部門依據(jù)物料需求計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)采購,倉庫庫存單據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成,庫存通過 ERP 實(shí)時(shí)管理。

           財(cái)務(wù)管理信息化,財(cái)務(wù)憑證數(shù)據(jù)化管理,通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)匯總生成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)收應(yīng)付款,通過應(yīng)收帳款匯總表及帳齡分析表,對(duì)每個(gè)客戶的回款情況全面分析。

           應(yīng)用 CRM 管理全國各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店,管理銷售訂單和送貨狀況,并記錄。跟蹤各個(gè)區(qū)域、各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣和相關(guān)信息。

           實(shí)施生產(chǎn)管理和車間作業(yè)管理系統(tǒng),管理各個(gè)車間的生產(chǎn)任務(wù),以及在線產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、各工序半成品的完工狀況和物料耗費(fèi)狀況。

        流程圖:


         

        說明:通過建立全業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶和經(jīng)銷商的全面管理,同時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃實(shí)現(xiàn)敏捷制造,滿足了家具定制行業(yè)的多樣、快速交付需求。

        應(yīng)用價(jià)值:

           原材料采購訂單有效跟蹤,及時(shí)掌握每個(gè)供應(yīng)商的原材料到貨情況。原料庫存數(shù)量實(shí)時(shí)更新。

           各個(gè)工序、工作中心和車間實(shí)現(xiàn)了信息共享,提高了工作效率。生產(chǎn)合格率由  82%上升到 86%?蛻粲唵瓮瓿蔂顩r可以實(shí)時(shí)跟蹤并得到保證。

           財(cái)務(wù)管理和成本管理能力極大提升,財(cái)務(wù)人員工作效力明顯提高,財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確 地完成、  實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單、經(jīng)銷商、專賣店和銷售人員的全面管理,掌握每個(gè)系列、每個(gè)款式產(chǎn)品在 每個(gè)經(jīng)銷商、專賣店的銷售情況,以及每個(gè)銷售人員的業(yè)績狀況。

           信息化管理平臺(tái)給瑪格家具定制化制造需求帶來了實(shí)現(xiàn)的可能,瑪格能做到隨需應(yīng)變, 實(shí)現(xiàn)了敏捷制造。

         

        客戶感言: 企業(yè)信息化管理,不僅僅是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的速度、信息共享,更重要的是對(duì)企業(yè)管理水平的極大提升,基于標(biāo)準(zhǔn)的、功能完備、強(qiáng)大的管理系統(tǒng),再加上持之以恒的不斷努力,我們中小企業(yè)的信息化管理工作是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。


                                                  ——重慶瑪格裝飾建材有限公司總經(jīng)理  唐斌


        客戶感言人物照片:

         


         

         

        客戶場景:


         

        客戶 logo



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        重慶瑪格裝飾建材有限公司創(chuàng)立于 2003 年,是一家大型現(xiàn)代化整體家具企業(yè)。歷經(jīng)多年 的發(fā)展,以不斷創(chuàng)新為主導(dǎo)宗旨,瑪格家具的信息化建設(shè)將銷售 E 平臺(tái)、ERP 管理系統(tǒng)、條 碼驗(yàn)證防偽系統(tǒng)等整合在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),使 MACIO 瑪格在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了敏捷制造。